Revista Top Quality Management – Nr. 17

Septembrie 2025

Descrierea ediției

Ediția nr. 17 propune o incursiune solidă în zone critice ale calității, rezilienței, guvernanței și leadershipului contemporan, cu accent pe realitățile românești și pe modul în care acestea se aliniază – sau nu – la tendințele internaționale. Este o ediție densă, analitică, orientată spre practică și spre maturizarea funcțiilor esențiale din organizații.

Deschiderea revistei este dedicată unei analize critice a acreditării școlilor și a rolului ei real în garantarea calității educației. Articolul pune sub lupă mecanismele actuale, limitele lor și diferența dintre conformitatea formală și calitatea efectivă resimțită de elevi, profesori și comunități.

Tema rezilienței este continuată printr-un studiu dedicat infrastructurilor critice, analizând directivele europene, transpunerea lor în legislația românească și implicațiile pentru Business Continuity Management. Este o privire lucidă asupra vulnerabilităților sistemice și a responsabilităților organizațiilor care operează în domenii strategice.

Un alt articol abordează dimensionarea funcției de audit intern în firmele private, inspirată din experiența sectorului public. Sunt discutate criteriile de structurare, nivelurile de maturitate, necesarul de resurse și modul în care auditul intern poate deveni un pilon al guvernanței corporative, nu doar o cerință procedurală.

Ediția include și o reflecție asupra leadershipului viitorului, construită în jurul a trei „valute” care nu se devalorizează: timpul, onestitatea și adaptabilitatea. Articolul explorează modul în care liderii pot rămâne relevanți într-un mediu volatil, ambiguu și accelerat tehnologic.

Un material dedicat sectorului public analizează organizarea Controlului Financiar Preventiv Propriu, clarificând rolul, responsabilitățile și provocările acestei funcții în instituțiile românești. Accentul cade pe echilibrul dintre conformitate, prevenție și eficiență administrativă.

Ediția se încheie cu o analiză aplicată asupra Mecanismului de Redresare și Reziliență și principiului DNSH, cu focalizare pe managementul resurselor de apă. Sunt explicate cerințele europene, riscurile de neconformitate și modul în care proiectele trebuie concepute pentru a respecta criteriile de sustenabilitate.

Autor: Conf. Univ. Dr. Remus CHINĂ

Implementarea procesului de asigurarea calității în mediul educațional românesc a fost o decizie sistemică și o inițiativă importantă pentru anul 2005, momentul t0 al acesteia. Această inițiativă avea la bază mai multe evenimente pan-europene, desfășurate la nivelul miniștrilor educației, dedicate inclusiv, unei mai bune corelări între piața muncii și mediile educaționale, prin implementarea în procesele educaționale a unor mecanisme, proceduri și principii specifice managementului calității. Începând cu 2007, sistemul educațional românesc a trecut la reglementarea procedurilor de acreditare a entităților educaționale din sistem și la aplicarea lor efectivă, educația devenind al doilea domeniu reglementat în România, pe lângă cel al construcțiilor! Procedurile de acreditare, metodologiile de evaluare și autoevaluare ale școlilor și universităților din sistem (denumite generic „entități educaționale”) aveau ca scop convergent realizarea a ceea ce prin pachetul legislativ – normativ elaborat, a fost definit „asigurarea calității educației”.Un demers sistemic de o asemenea anvergură ar fi trebuit să conducă la rezultate pe măsură, astfel încât salturile calitative la nivel de sistem trebuia să fie relevante și solide în raport cu evoluția altor sisteme educaționale, cel puțin din spațiul comunitar, ceea ce nu s-a întâmplat. În lucrarea noastră vom analiza într-un mod critic și proactiv, principalele cauze ale semi-eșecului asigurării calității educației în sistemul educațional românesc și, în același timp să formulăm posibile soluții privind o abordare corect – tehnică a asigurării calității, bazată pe elemente ale managementului calității, deja consacrate de peste 80 de ani.

Autor: Drd. Dipl. Ing. Ec. Irina COICIU

Infrastructurile critice constituie scheletul funcţionării societăţilor moderne: energie, transport, comunicaţii, apă, sănătate, finanţe etc. Perturbările la nivelul acestor infrastructuri – fie cauzate de dezastre naturale, atacuri cibernetice, incidente tehnologice sau probleme corelate lanțurilor de aprovizionare (supply chain) – au consecinţe grave asupra securităţii, economiei şi bunăstării publice. În contextul global actual, caracterizat de interdependenţe crescânde, de riscuri emergente (ex: schimbări climatice, pandemii, războaie hibride, dependinţe digitale), statele şi instituţiile europene au recunoscut necesitatea unui cadru juridic coerent care să asigure nu doar protecţie reactivă, ci și rezilienţă proactivă a entităţilor critice.

Uniunea Europeană a răspuns acestui imperativ prin adoptarea unor directive și reglementări noi. Astfel, printre cele mai semnificative se numără următoarele:

  • Directiva privind Reziliența entităților critice (CER – Critical Entities Resilience Directive, UE 2022/2557) – stabilește cerințe armonizate pentru identificarea entităților critice, evaluări „all-hazards”, măsuri de reziliență și cooperare/ raportare
  • Directiva revizuită privind securitatea rețelelor și a sistemelor informatice (NIS2 – Directive (EU) 2022/2555) – consolidează obligațiile de management al riscului, notificare incidente și responsabilitatea conducerii
  • Regulamentul (UE) 2022/2554 privind reziliența operațională digitală a sectorului financiar (DORA) – vizează reziliența operațională digitală a sectorului financiar, prin cerințe de testare, raportare și management al furnizorilor terți critici
  • Regulamentul (UE) 2022/2371 privind amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății – consolidează mecanismele de prevenire și răspuns în domeniul sănătății publice (lecții COVID‑19, înlocuiește Decizia 1082/2013/UE)
  • Regulamentul (UE) 2017/1938 privind măsuri de garantare a securității aprovizionării cu gaze naturale, modificat în 2022 prin Reg. (UE) 2022/1032 privind stocarea gazelor – prevede planuri preventive și de urgență, evaluări de risc și mecanisme de solidaritate între statele membre.

Aceste instrumente legislative se înscriu în strategia UE de consolidare a rezilienţei la nivelul întregii Uniuni Europene, luând în calcul nu numai ameninţări fizice dar și digitale, precum și interconectările transfrontaliere și interdependențele dintre sectoare. Este important de menționat că CER și NIS2 sunt directive și necesită transpunere națională, în timp ce DORA, 2022/2371 și 2017/1938 sunt regulamente, fiind direct aplicabile și în România.

Scopul acestui articol este de a analiza cadrul european de reglementare referitor la infrastructurile critice – în special directivele CER şi NIS2 –, de a evidenția obligațiile impuse statelor membre și de a evalua implicaţiile pentru practicile de Business Continuity Management (BCM). Analiza oferă un fundament pentru înţelegerea modului în care România şi organizaţiile din România se pot pregăti pentru conformare, dar și pentru valorificarea oportunităţilor aduse de aceste reglementări.

Autori: Ing. Ec. Adelina Elena DOBRE și Auditor intern public superior Iuliana-Monica BEȚIU

Articolul propune o abordare metodologică care adaptează principiile de dimensionare a funcției de audit intern, aplicate în domeniul public, la particularitățile organizațiilor din sectorul privat. Sunt analizate criterii de evaluare a riscurilor, estimarea necesarului de resurse și alocarea eficientă a personalului de audit, ținând cont de dimensiunea organizației, complexitatea proceselor, nivelul de digitalizare și structura organizațională. Lucrarea integrează concepte de guvernanță corporativă și management al riscurilor, evidențiind modul în care funcția de audit intern poate contribui la îmbunătățirea performanței, la asigurarea conformității și la consolidarea sustenabilității organizaționale. Un exemplu aplicativ în contextul unui lanț comercial național demonstrează implementarea practică a metodologiei și relevanța acesteia pentru optimizarea resurselor și creșterea eficienței activităților de audit. Rezultatele evidențiază importanța unei abordări diferențiate, orientate pe risc și adaptate specificului organizațional, oferind un cadru teoretic și practic util atât cercetătorilor, cât și profesioniștilor din domeniul auditului intern și al managementului organizațional.

Autor: Ema Claudia LEON

Schimbarea nu mai bate la ușă, ea locuiește deja în biroul nostru. Pandemii, crize economice și geopolitice, digitalizare accelerată: toate au transformat regulile jocului într-un ritm amețitor. În acest peisaj, leadership-ul nu mai înseamnă doar decizie rapidă sau autoritate. Liderii care rezistă și inspiră își construiesc succesul pe trei piloni discreți, dar decisivi: gestionarea timpului, onestitate și adaptabilitatea continuă.

Autor: Coordonator Compartiment Audit Intern Tudor PAIDOLA

Controlul Financiar Preventiv Propriu (CFPP) este un instrument esențial al bunei gestiuni a fondurilor publice, având rolul de a verifica legalitatea, regularitatea și încadrarea operațiunilor financiare înainte de angajarea și plata acestora. Materialul de faţă sintetizează cadrul legal aplicabil, condițiile cumulative pentru desemnarea persoanei responsabile cu CFPP, clasificarea entităților la care se aplică CFPP și procedura de desemnare și avizare, în conformitate cu O.U.G. nr. 119/1999, Ordinul MFP nr. 923/2014 și modificările aduse prin OMFP nr. 17/2022.

Autor: Ing. Ec. Lucreția RĂUȚ

În contexul general actual, în care schimbările climatice devin din ce în ce mai presante, companiile trebuie să se dezvolte și, evident că au nevoie de resurse suplimentare pentru atingerea acestui obiectiv strategic. Cele care își doresc să atragă investiții trebuie să aibă în vedere și criterii legate de protecția mediului și sustenabilitate. Regulamentul (UE) 2020/852 (Taxonomia UE) și principiul DNSH (Do No Significant Harm – Nu Provoca Prejudicii Semnificative) impun ca activitățile economice finanțate prin fonduri europene, inclusiv Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), să nu cauzeze prejudicii semnificative celor șase obiective de mediu definite în Articolul 9 din Regulament.
Prin Regulamentul privind TAXONOMIA, se stabilesc criteriile conform cărora se determină dacă o activitate economică se califică drept durabilă din punctul de vedere al mediului în scopul stabilirii gradului de sustenabilitate al unei investiţii, din aceeaşi perspectivă a mediului. Regulament stabileşte o listă de 6 obiective de mediu. Contribuţia substanţială la unul sau mai multe dintre aceste obiective de mediu, precum şi faptul că acestea nu sunt prejudiciate în mod semnificativ (principiul DNSH), reprezintă unul dintre criteriile pentru stabilirea gradului de sustenabilitate de mediu al unei investiţii (detalii în articolul din revista Top Quality Management nr.16, august 2025).

Detalii tehnice ale ediției

  • Nr. pagini – 86
  • Format: electronic (PDF)
  • ISSN 3045 – 2252
  • ISSN – L 3045 – 2252
  • Data publicării: luna Septembrie, 2025
  • Preț: 30 lei
  • Disponibiliate: în stoc
  • Modalitate livrare: exclusiv în format electronic (PDF)

Galerie foto revistă

Despre autori

Conf. univ. dr. Remus Chină este specialist în managementul calității în educație, cu o carieră de peste trei decenii în sistemul educațional. Absolvent al Facultății de Fizică a Universității din București și doctor în Științele Educației, a ocupat funcții precum profesor de fizică, inspector școlar general, expert ARACIP, inspector și consilier în cadrul Ministerului Educației. Este formator, formator de formatori și auditor al calității, contribuind semnificativ la dezvoltarea culturii calității în învățământ.

Cadru didactic titular la Facultatea de Științe ale Educației din cadrul Universității Creștine „Dimitrie Cantemir”, predă de peste 10 ani cursuri dedicate managementului calității în educație și formării competențelor manageriale în mediul academic. Prin activitatea sa didactică și de formare, susține modernizarea și profesionalizarea managementului educațional în România.

Irina este specialist în Business Continuity Management, managementul riscurilor, audit și guvernanță corporativă, cu o experiență de peste 19 ani în proiecte naționale și internaționale. Doctorand al Universității Naționale de Știință și Tehnologie POLITEHNICA din București – FAIMA, își concentrează cercetarea pe digitalizarea BCM și Crisis Management pentru creșterea rezilienței organizaționale. Este fondator și CEO al Rethink BCM SRL, parte a grupului internațional BC Consulting GmbH, și coordonator al dezvoltării soluției software bcNavigator.

Este consultant senior, trainer și coach, cu activitate didactică în cadrul Universității POLITEHNICA din București – FAIMA, în domenii precum management, reziliență și leadership strategic. Contribuie ca expert voluntar în cadrul Directoratului Național de Securitate Cibernetică (DNSC) și este speaker la conferințe internaționale. Autoare a cărții Arta leadershipului personal, promovează dezvoltarea profesională și organizațională prin inițiative dedicate leadershipului modern.

Adelina Elena este administrator și lider strategic în cadrul Top Quality Management, cu o experiență de peste 20 de ani în managementul calității, audit și control intern managerial. Lector formator autorizat, a contribuit la formarea a numeroși profesioniști și are peste 17 ani de experiență în implementarea sistemelor de management și în derularea misiunilor de audit intern. Activitatea sa include și coordonarea unor proiecte complexe finanțate din fonduri nerambursabile, în care a gestionat procese operaționale și de conformitate.

Cu o educație multidisciplinară în ingineria sistemelor de producție, marketing și management financiar, își completează expertiza prin certificări internaționale obținute la TÜV Thüringen e.V. Este recunoscută pentru abordarea riguroasă și orientată spre rezultate, contribuind activ la dezvoltarea și consolidarea competențelor profesionale în domeniul sistemelor de management.

Iuliana‑Monica are peste 10 ani de experiență în audit intern în administrația publică și sectorul bancar, contribuind la îmbunătățirea proceselor și la asigurarea conformității cu reglementările specifice. Parcursul său profesional este susținut de o educație diversificată, incluzând un Master în Administrarea Afacerilor (ASE) și o licență în Științe Juridice (Academia de Poliție), completate de certificări în antifraudă, securitate cibernetică și achiziții publice.

Este lector formator autorizat pentru programe de formare în audit intern în sectorul public și control intern managerial, având o activitate constantă în dezvoltarea competențelor profesionale ale specialiștilor din domeniu. Prin expertiza sa tehnică și abordarea orientată spre calitate și conformitate, contribuie la consolidarea practicilor moderne de audit și guvernanță în organizațiile publice.

Ema este consilier în dezvoltare personală, cu experiență în consiliere juridică în domeniul executării silite, resurse umane și programe dedicate dezvoltării personale. Activitatea sa se concentrează pe managementul timpului, productivitate și optimizarea modului în care oamenii își structurează obiectivele și procesele de lucru, contribuind la creșterea clarității și eficienței personale.

Este autoare de unelte și programe dedicate echilibrării vieții personale și profesionale, axate pe redefinirea obiceiurilor și priorităților pentru îmbunătățirea performanței și armoniei. Prin abordarea sa practică și orientată spre rezultate, sprijină dezvoltarea unui stil de viață coerent, echilibrat și adaptat nevoilor fiecărui individ.

Economist licențiat, specializat în finanțe și contabilitate, cu un master în Managementul Administrației Publice, Tudor Paidola are o carieră de peste 35 de ani în domeniul financiar‑contabil și al auditului public intern. Din 1999 activează în cadrul Consiliului Județean Caraș‑Severin, unde a parcurs roluri de la auditor public intern la șef de birou, iar în prezent coordonează compartimentul de audit. Întreaga sa activitate este definită de profesionalism, rigoare și un angajament constant față de principiile bunei guvernanțe și ale administrației publice responsabile.

Lucreția este absolventă a Institutului Politehnic București, Facultatea de Chimie Industrială, cu o carieră solidă în domeniul tehnic și al sistemelor de management. Expert tehnic și auditor pentru sisteme de management, a desfășurat activități de cercetare științifică aplicativă în domenii complexe, precum tehnica militară, industria mineralelor și sectoarele adiacente, contribuind la dezvoltarea de soluții și procese specializate.

Este auditor specializat în protecția mediului și formator autorizat pentru programe de formare profesională dedicate protecției mediului și implementării sistemelor de management. Prin activitatea sa, susține dezvoltarea competențelor profesionale și promovarea practicilor moderne în organizații publice și private.


Publicația Top Quality Management a fost înregistrată la Biblioteca Națională a României și a primit codul de identificare ISSN după cum urmează: ISSN 3045 – 2252, ISSN – L 3045 – 2252. Revista este publicată de Editura Top Quality Management, înregistrată în luna aprilie 2024 în Catalogul Editurilor din România – CERom și în Registrul Internațional al Editorilor.

Alte ediții